定制家居走過2017年的上市潮，2018年依舊在延續火熱的氛圍。
目前來看，定制家具的市場滲透率還有很大的提升空間，意味著其發展前景值得期待。定制家居的下半場是價格、產能、設計、空間、資本、信息化的全面比拼，這說明定制家居市場將進入到新一輪的洗牌，頭部品牌企業占據優勢的情況下，條件不足的中小型企業將面臨更加激烈的競爭。
有數據顯示，到2020年，整個全屋定制市場大概有5000億的容量，毋庸置疑，這是一個龐大的財富金礦，有待定制家居企業一起去挖掘。另外一組數據就是，目前全屋定制的市場滲透率大概是20%，衣柜的市場滲透率大概是30%，櫥柜的市場滲透率大概是60%。這是什么意思？就是說全屋定制目前的市場滲透率是20%，而未來3到5年，還有80%的可能性，其發展空間值得期待，市場前景值得挖掘。
那么，全屋定制行業的下半場，企業競爭什么？拼什么？
大概有六點：第一，價格；第二，產能；第三，設計；第四，空間；第五，資本；第六，信息化。
價格比拼：今年以來，整個全屋定制行業有一個突出的特點，就是套餐營銷，也有人把它叫做“價格戰”。
為什么這么說？因為全屋定制發展到今年，整個行業的競爭態勢發生了根本的變化，包括維意、索菲亞、歐派等在內的企業，都在想盡一切辦法擴大自己的市場份額，搶奪更大的市場蛋糕，力圖把自己的品牌規模做得更大、更強。為了達到這個戰略目標，全屋定制的三個巨頭，首先想到的一個手段，就是價格戰。
產能比拼：就全屋定制而言，生產是非常重要的，因為生產決定銷售，后端決定前端。在產能層面上，各大家居巨頭企業在全國的東南西北中都進行了一個全面的生產布局。這是一個產能比拼的情況，就整個全屋定制行業而言，生產決定銷售，后端決定前端，產能就是全屋定制行業競爭的一個基礎。
設計比拼：設計，可以稱之為定制家居的靈魂。為什么？因為家具從表面上看來，它們都是板材加五金的搭配，導致了整個全屋定制的產品同質化現象非常嚴重。而設計，能夠改變這個單純的板材加五金的物質層面的展示。設計，是設計師對于生活方式，對于無限空間的一種理解，再把它賦能到產品本身。只有設計的獨特性，才能夠為全屋定制產品賦予差異化，讓其成為競爭的一個有力因素。
本質上家具都是板材加五金，彼此間沒有太大的差別，才導致了產品同質化嚴重，唯有設計能夠賦予全屋定制產品獨特的創新，即差異性，而這種差異性恰恰是消費者對美的追求，對舒適的追求，對于一切美好事物的追求，這種無形的因素，才是最根本的定制比拼點所在。
空間比拼：全屋定制，從根本上說，它是一個整體空間的解決方案提供者，而非單純的產品提供者。目前，維意定制、索菲亞、歐派等全屋定制巨頭企業，早已從單品銷售走上了多品類銷售，從單一空間的提供者走向了多個空間的方案解決者的發展態勢，因此，空間競爭也就成為了全屋定制一個重要的比拼點。
眾所周知，一般情況下，全屋定制企業都會提供六個空間、八個空間、九個空間甚至十個以上空間的家居解決方案，但在維意定制，它的提倡則側重于生活方式。現在，空間的拓展已經從單純的定制家居走向了整裝領域。而整裝是什么概念？就是除了家居空間的處理外，裝修的天、地、墻等，所有我們在展廳里看到的，都會納入到整體空間解決方案里。對全屋定制企業而言，它的空間解決方案能力是否能夠滿足消費者家居的需求，很大程度上決定了它的綜合競爭力是否走在行業前列。
資本比拼：資本，是全屋定制企業的血液。資本比拼現象，去年是特別明顯的，僅一年時間里，就有六家全屋定制企業成功上市，而此前只有兩家，一個是索菲亞，一個是好萊客。那么到目前為止，在主板上市的有八家企業，其中就包括維尚集團。就當今的行業發展形勢，全屋定制有兩個翅膀，一個是資本，另一個就是信息化。
資本的介入，推動了全屋定制行業走向了巔峰。自去年上市以后，歐派、維尚、金牌等，這些走在第一線的全屋定制企業，紛紛借助資本上市的東風，在產能擴張、信息化建設、品牌推廣各方面都作出了一系列的大動作。
信息化比拼：信息化，則是全屋定制的一個命脈。很多人都在探討一個問題，就是說全屋定制行業到底是一個傳統產業，還是一個高科技產業。周忠認為，全屋定制行業是基于傳統產業的一個高科技產業。因為目前大多世界上先進的東西，高科技的東西，它們都和全屋定制行業有關，譬如工業4.0、信息化、智能化、互聯網化，這幾個方面都與全屋定制密切關聯。
全屋定制的下半場，拼什么？
企業大多會圍繞這六個維度開展比拼和競爭，不管是歐派、維尚，還是索菲亞、好萊客等，都會圍繞這六個維度，進行一個全面的深刻的正面競爭。